做记者时，曾到沿海某地一新设开发区采访，陪同的负责人非常认真，顶着海边的骄阳带着我一处一处看他们的园区规划。因为刚设立不久，很多园区还都只是一片工地，其实看一两处也就差不多了，见对方那么认真又不好意思打断，不觉暗暗叫苦。休息的时候，这位干部抱歉地说：于记者今天辛苦你了，我们这样的新区因为还没有什么成绩，平时媒体很少关注。我调到开发区后几乎没休过周末，所以特别想把辛苦和成就告诉别人。

这几天读廖俊波的事迹报道，看到他为了抓产业园招商，一天只睡两三个小时，突然想起了那位已经忘了他名字的干部。他们那么辛苦，却干得起劲，这种鲜活状态大概只有事业中的成就感能给养。即使如此，二十多年一以贯之，也是难以想象的。“不忘初心”本是佛经勉励修道之人，此间的难，足以区别凡圣。廖俊波做到了。

廖俊波生前曾是全国优秀县委大大，福建南平市委常委、副市长。今年3月，他在出差途中不幸遭遇车祸殉职。在廖俊波的众多事迹中，我对两个细节印象特别深刻。他在福建政和县任职大大时，有一次到浙江招商，当地的老板为他们安排了住宿和晚宴，他的同事考虑到让客商买单不合适就主动结了帐，廖俊波批评他这样做太公事公办，不是交朋友的做法；他的司机回忆，廖俊波也会接受一些馈赠，一盒烟或者一袋土特产，他一般不会拒绝。但价值高到一定程度的礼品，他从来不收。

中国是个人情社会，主政一方发展，无法摆脱人情的往来。爱惜羽毛，看上去不求利，其实更近于求名。廖俊波在守住底线的前提下，并不对细枝末节斤斤计较，因为他求的是地方发展。只要能维系人脉招徕客商，他敢于担当。

明朝的海瑞以其正直赢得百姓口碑，隆庆朝朝廷派他到江南清查土地兼并，但因为他只有原则的刚性，缺乏手段的灵活性，最终没能完成这项利国利民的大事。有所作为，常常要讲究雷霆手段与灵活手段的巧妙配合。

几乎在所有人的回忆里，廖俊波都是一个性格柔和的干部。然而到政和县任职的第一年，他就调整了八个部门的一把手。坐镇城建、领导工业，这是出成就的岗位，本是许多一线干部都盯着的机会。廖俊波一反常态，将已退居二线但经验丰富素有威望的干部请出来。对于一线干部，则将他们全部派到各个项目组，以实际成绩来对他们选优汰劣。让能者任事庸者让位，这必定会触及到很多人的利益，但廖俊波富于智慧的做法，没有引起县城官场的动荡。

十八大以来，很多人都注意到，不少基层地方出现了“不收礼也不干事”的怠工现象。尤其对一些亟待发展的落后地区而言，不作为同腐败一样危害深重。对于落后地区的群众而言，他们热切期盼能给当地带来改变的“能吏”。这样的呼声，常常能在读者留言中看到。

廖俊波殉职后，当地四十多万群众在网上悼念他。他毫无疑问是位清官，但这似乎并不足以引发如此广泛的怀念。廖俊波长期在福建最贫穷的山区工作，曾被称为“省尾大大”，他以他的担当和作为让政和县这个“省尾”发生了翻天覆地的变化。廖俊波的珍贵，就在于他既能廉洁奉公，又有能力回应人们对美好生活的向往。这也许是人们对于清明政治最完美的期待！