“经过多年自主可控产品的持续研发以及内生和外延式发展，我们已经具备了较强的核心竞争力。公司将致力于为客户提供‘1+1+N’的新型数字城市整体解决方案。”北京飞利信科技股份有限公司董事长杨振华说。

　　飞利信公司成立于2002年，并于2012年在深交所创业板成功上市。经过多年自主可控产品的持续研发以及内生和外延式发展，如今，这家当年以“智能会议系统第一股”上市的公司，已经新型数字城市全面应用解决方案提供商。

　　持续加大研发投入

　　“飞利信是一家依靠技术领域的核心竞争力在市场立足的企业，因此，公司十分注重持续开展科技创新，不断提升竞争软实力。”杨振华说。

　　近年来，飞利信不断完善音视频与控制系列产品线。基于自主PRMS-Bus二代流媒体总线的会讨系列产品不断迭代，支撑公司政企无纸化业务的发展；依托视音频技术的桌面多媒体产品推陈出新、功能不断丰富。

　　公司还逐步提高了LED产品在结构方面的设计研发能力，促进产品向规模化、专业化、高端化方向发展。“我们正在紧跟行业潮流，积极地将产品从单一应用领域向可视化平台转化，将LED产品作为可视化平台的起始点，扩大在产品追溯、雪亮工程、大数据、指挥中心等领域的应用，将小间距可视化平台具备高刷新率、高色深、自发光、物理无缝隙、高灰度、高对比度等优点的产品带入各个可视化领域。”杨振华说。

　　在大数据应用方面，飞利信进一步加强对开源大数据平台的研究，平台的集成化程度与数据处理能力快速提升，基于HDP的开源大数据平台进行了针对电力大数据、健康大数据、国家粮油信息大数据等特定场景的应用支撑设计、开发及性能优化。同时，进一步加强基于深度神经网络的人工智能应用场景的开发，已经陆续在某世界500强企业上线了涉及身份证、行驶证、驾驶证、购车发票等证照票据的智能数据提取服务。进一步完善了实时分布式数据交换系统的开发，目前已经具备多分布式节点的数据实时传输能力，并支持包括Oracle、SqlSever、Mysql等多种数据源的实时数据采集。

　　此外，飞利信还扩充了工业互联网平台的研发团队，并开展了PhiliCube物联网平台的研发和升级工作。依托自身在硬件开发领域多年的技术积累，以完全自主知识产权处理器IP核为基础配套完全自主可控开发环境，进军MCU市场，开展国产MCU的研制工作。目前，公司已经成功研制MCU芯片，该MCU芯片已有潜在用户积极介入，飞利信正在为其研发整套的应用模块，用于芯片的实际应用场景。

　　数字城市解决方案提供商

　　近年来，飞利信紧紧抓住战略性机遇，加强核心技术人才的引进、培养工作，不断进行“互联网+”、“大数据+”、云计算、物联网、人工智能等技术的自主创新，以更好地与城市发展相融合，消除孤岛现象，迅速响应市场需求，占据市场领先主动优势。

　　在为客户提供新型数字城市整体解决方案中，飞利信首创“1+1+N”模式，即为客户提供1个城市可视化、1个城市数字化大脑和N个垂直业务应用系统。

　　其中，以飞利信自主研发的流媒体总线为基础的音视频技术、飞利信GIS系统-Kingmap、三维可视化展示技术PhiView等自主创新技术作为支撑，建立集成城市运行监控、应急指挥、城市会客厅等应用场景的“1个城市可视化”系统，实现完备的城市运行状态、运行态势可视化；以大数据技术、人工智能为核心技术支撑构建“1个城市数字大脑”，实现城市要素物联化和服务互联化，建立城市数据资产管理体系，支持城市运行规划、态势仿真和数字实验等创新性应用；以物联网、数据/应用软件、云计算、网络通讯等技术为支撑，形成包括“互联网+政务”、智慧水务、智慧旅游、智能交通、雪亮工程在内的“N个垂直业务应用系统”。

　　目前，飞利信在数字城市领域典型项目有福建漳州开发区智慧城市建设总承包和总运营、静海智慧城市建设、宁夏中卫智慧城市建设、丽水智慧城市建设、乌鲁木齐电信安全云建设、平安丽江、海口智能交通、北京市市级城市信息化管理平台、镇海智慧水务、厦门智慧管廊项目等。

　　杨振华表示，飞利信作为新型数字城市解决方案提供商，根据整体发展目标加强营销体系建设，依据各业务中心、各下属公司的业务优势、行业发展形势分解年度任务，同时完善集团内部协作机制，进一步提升公司为政府、企业和市民信息化服务的水平。

　　公司经营业绩稳定增长

　　由于飞利信主动融入时代发展潮流，利用数据科技强化专业服务技能，深度发掘客户需求，增强客户粘性，产品持续服务于政府、军队、大型国有企业等优质客户，公司经营业绩实现了持续稳定增长。

　　同时，飞利信通过新设立和并购，已拥有近20家子公司和参股公司，为新型数字城市业务做好了战略布局，同时也为飞利信提供了丰厚的利润。公司在收购诸多子公司后，形成了良好的协同效应。通过梳理并规范各大业务体系，进一步加强各业务内部资源、技术、管理的有效整合，极大降低了集团内各公司经营、研发、销售成本。通过技术同源、业务同源和市场同源，扩大了同源销售门类和销售范围。通过整体资金调度，提高集团内部资金运用效率。

　　由于飞利信承接的项目金额逐渐扩大、项目涵盖内容逐渐复完整、与基础设施配合的项目额度、个数逐渐增加，造成了项目中应收帐款问题显著。

　　杨振华表示，飞利信的客户主要集中在政府、军队、大型国企中，这些单位的支付能力、信用评级都很高，公司的应收帐款无法回款的概率很小。今年以来，公司对于应收帐款的清理追回工作高度重视，成立了专门的清算小组，总经理亲自挂帅，财务部门每周汇总，每周高管会中必须汇报追款进度和难度，已经有一定成效。

　　目前，公司应收帐款占总资产的29.25%；2年以内的营收帐款占比约71%；政府、军队、国企营收帐款占比约60%。

　　（经济日报-中国经济网记者 林火灿）