大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于旅游线路设计方案ppt，一条旅游线路ppt这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

本文目录

1. 旅游线路设计ppt旅游线路设计PPT课件
2. 酒店会议室营销方案酒店会议室营销方案策划
3. 介绍旅游景点目录设计 旅游景点介绍模板

一、旅游线路设计ppt旅游线路设计PPT课件

流程：1。去哪里，去谁，看什么。

3.制定安全预案，及时解决突发事件。

我觉得以上比较合适，但是我更喜欢钢琴曲或者纯音乐作为背景。

1.酒店营销管理创新--将新的营销理念应用于管理。

2.酒店档次-通过营销手段保持和提升酒店档次。

3.酒店**策略和品质管理——在大环境因素中做好这两件事。

4.设计不同需求下的酒店营销策略和方法——比如如何与旅行团对接，比如奥运会期间的运营。

5.个性化的酒店管理水平和策略——这也是你的责任。

两夜三天河源经典之旅，无尽的客家风情，无尽的田园风光。位于广东省东北部的河源市，历史悠久，境内名胜古迹众多，田园风光秀丽。河源也是岭南文化的发祥地之一。路线安排：

下午，巴伐利亚庄园-杨家大院-恐龙文化园-吕万驿站(住所)

下午仙坑古村落-冶源温泉(晚餐，住宿)

首先通过信息检索，搜索旅游计划的相关信息。然后以PPT的形式，详细列出从火车站到住宿地，到旅游景点的主要交通路线。最后用PPT列出你想去的各个景点的名称，景点的门票**，旅游线路的规划安排。

1.以课程标准为核心，确保活动设计有坚实的基础。

课程指标是国家在学生接受一定的基础教育后做出的描述，也是国家教育教学质量在某一阶段应达到的目标。在设计主题活动之前，教师必须对课程标准进行深入的分析和探索，结合能力、活动建议和学生的水平要求合理设置教学活动实际学习能力。比如，新课标在学习生命的价值时指出，要从身边的小事做起，实现生命的价值。随着年龄的增长，初中生眼界有了很大提升，从自我认知逐渐升级到集体甚至民族认知。因此，在解释生命意义的过程中，他们需要从长计议。教师可以设计主题活动招聘会，让班里的一部分人扮演招聘单位的人力资源总监，一部分同学扮演应届毕业生。活动结束后，学生可以大胆地思考自己的人生，谈论如何规划自己的人生，使其具有更高的价值，从而更好地提升学生三观。通过这样的主题活动教学，学生价值观和人生观会变得更加透明。

2.主题活动教学突出学生主导地位。

初中的道德与法治课堂可以不要简单地让老师用机械填鸭式的教学方法来传道、授业、解惑对学生来说，但更需要学生结合已有的知识结构体系去理解和构建。主题的发展需要让学生发挥应有的价值，成为主角。以学生为基础已有的知识体系和经验发展，合理设计活动，让学生更积极有效地学习道德与法治。例如，当学习塑造自我，学生可以在课后准备PPT或者一篇短文；在课堂上，让学生向学生解释自己的理解。说到自尊，同学们可以根据自己的理解发表意见。如何才能做到自重，什么是自重，进而升华到如何获得他人的尊重；讲是非时，讲课的同学首先要讲清楚什么是对，什么是错，如何辨别是非，面对选择时如何选择，不要被**蒙蔽了双眼，做出错误的选择；谈到自我责任，同学们可以畅所欲言，谈谈自己对自我责任的看法，以及自己对自我责任的具体做法。学生们甚至可以**地谈论他们未来的计划以及他们为实现这个目标所做的努力。这种教学方法可以让学生对课本上所教的东西有更深的理解。

目前各地政府都在重视绿色经济和可持续经济的发展，旅游项目首当其冲。但是，因为许多项目可以由于资金问题，许多旅游项目都采取了**引资的方式。现在我I’我想介绍一下在旅游投资项目的**中应该注意的一些事情。

1、旅游投资项目的项目策划、规划。

这类文档可以帮助客户尽快了解项目的整体情况，便于双方就项目进行沟通，形成对总体思路的共识。这样，客户对旅游投资项目有了深入的了解，并能充分了解旅游投资项目按规划发展。此外，批准的规划可以加强客户对旅游投资项目的投资信心。

这类文件可以从各种具体指标上明确项目的风险，让客户更加科学地了解旅游投资项目。通过可行性分析，增强客户对项目的信任，降低投资风险。

应向客户详细介绍当地政府**的各种旅游投资项目的政策，让客户了解投资时可以享受的优惠政策。特别是一些专门针对旅游项目的**政策和配套政策，可以促进旅游**项目的**。

将重点**项目信息和**信息整合到**宣传册中，便于客户有针对性地阅读和选择，方便客户了解旅游**项目信息。

将旅游投资项目的资料准备好相应的电子文档，方便与客户的沟通和传递。

把旅游投资项目做成PPT，让客户在短时间内了解项目，同时方便沟通。

安排专职人员负责旅游**项目的全面工作，让客户对项目有准确的了解。而且可以提高项目的整体服务水平，使旅游**项目的**工作取得成功。

通过规范的集团表格记录旅游投资项目的相关信息，便于工作汇报、客户沟通和信息留存。

通过与可能和感兴趣的公司联系，可以更有针对性地投放旅游**项目的投资信息。

从身边成功的企业做起，旅游**项目会更加深入人心。

根据旅游投资项目的特点，与相应的境外机构建立联系，介绍项目，使境外投资者了解旅游投资项目的信息。

联系各类**引资机构，利用优化的渠道为旅游投资项目**引资。

让客户真实、快速、详细地了解整个项目，把重点旅游投资项目的考察路线做成特色。特别是对当地的民俗、餐饮、土特产、接待设施等进行全面的考察。

拜访会安排双方的交流会，让客户及时解决问题，同时也可以安排下一步的工作。

回访客户s公司，这样它就能了解客户这将有助于加深理解。

根据双方的意思安排与感兴趣的客户谈判，达成合作共识。

二、酒店会议室营销方案酒店会议室营销方案策划

1、酒店客房和会议室的营销方案~急~急~跪求2、漳州五星级酒店如何进行产品营销3、我们酒店有会议室要出租，有什么办法能推销自己酒店的会议室4、会议营销座谈会方案5、酒店营销方案酒店客房和会议室的营销方案~急~急~跪求

有外地客的客源是好事！散客应该好好的把握，为了增加客源，可以主动出击，将周边的公司行号、机关团体列为对象，主动上门跟他门签订优惠特约，建立自己的签约约客户群。

会议团体、旅行团的开发亦应该有专人用专案的方式进行开发。

客户开发的消费层一定要跟饭店级别相符！这样客人才能累积。

内部的管理、服务水平一定要掌握好！这是业务开拓的基础。

漳州五星级酒店如何进行产品营销

漳州五星级酒店产品营销方案如下：

（一五星级酒店营销类型。第一种散客营销。酒店营销类型中最大的潜在消费群体--散客。这一部分消费群体可以打电话到**房间；也可以通过酒店官网网上预订房间；近年来受OTA影响，顾客可以在携程、艺龙、Expedia、Agoda等第三方平台进行预订；也可以通过旅行社代订房间；常见的是公司客人预订。第二种团队营销。团队销售额对酒店业绩的影响占很**重，并为酒店淡季房间的销售业绩做主要的贡献。以大连香格里拉团队预订为例，旺季时团队预订以旅行社的团队较多以旅游为主，旺季团队的房间需要提天预订。淡季时团队预订以公司团队召开会议并需要住宿的团队为主。淡季的住房率与旺季的住房率相比会有至少20%的下降幅度。第三种宴会营销。在高端酒店营销中称为最盈利的营销。以大连香格里拉大酒店9月宴会销售收入为例，17年9月宴会收入28676516元，比16年同期增长6%。收入中包括三大来源，社会组织、婚宴以及团队的宴会收入。第四种会议营销。在酒店基础设施中占地面积较大的还有会议厅。大小会议室、多功能厅等同样是酒店的卖点。酒店为了完善设施会定期维护保养会议厅，吸引更多购买会议场地的消费群体。

（二高端酒店营销渠道--以大连香格里拉酒店为例。客人可直接在香格里拉全球订房中心选择入住城市大连或者通过集团官网、贵宾金环会、官方微信公众平台预订。公司协议预订，每年各地公司会和酒店签订协议价，公司员工差旅入住时可以享用协议价入住。第三方订房平台预订。在与大连香格里拉合作的将近十种OTA中，订单率最高的携程，也有艺龙、Agoda等。根据相关政策，符合条件的差旅客人也会根据其住店时间的长短而累积不同数量的航空里程。此外有旅行社团队预订。分为大批量房间数量的预订、散客或少量小团体预订。如大连中旅CTS等。

我们酒店有会议室要出租，有什么办法能推销自己酒店的会议室

1、根据会议室大小、设施情况及提供的配套，确定潜在客户在哪里；

2、有针对性的制定营销方案，然后实战、测试、优化再实践再优化后形成自己的一套盈利的营销**；

把自己的优势说出来，区别于其它酒店会议室的特色是什么？能给与客户的有哪些？另外，看一下谁已经有了你的准客户，找到他合作效果会更好，能更快的找到客户并成交。

营销座谈会马上快要开始了？你做好相关方案了吗？本文是我精心编辑的会议营销座谈会方案，希望能帮助到你！

一、会议目的：通过此次**会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。

二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。

三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天

1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店

六、会议筹备期(9月20日-10月15日

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《**会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国**企业发出《**邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议**与参会人员(政府机关、媒体及业界人员名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个**会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的**洽谈及返程事宜的协助。

10.1512：00-18：30与会嘉宾接待接待组

8：00-8：30与会人员入场接待组播放公司宣传广告片

8：30-8：40主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开场音乐

9：15-9：45公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划总经理播放ppt发言稿

9：45-10：00会间休息10分钟播放公司广告片

10：00-10：40**主题及市场运营思路营销总监播放ppt

10：40-11：00新产品揭幕仪式、宣布订货政策主持人、揭幕嘉宾

11：00-12：00分组座谈会各区域销售经理

12：00-13：30午餐及休息时间后勤组

13：30-14：00与会人员入会场接待组播放公司广告片

14：00-15：30座谈会，宣布订货最高奖及颁奖主持人激昂背景音乐

15：30-15：50宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐，注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

15：50-16：30代理商代表发言及决心(2名讲话稿

16：30-17：00集体合影留念摄影组

17：00-18：00集体参观工厂营销总监

18：30-21：00晚宴，**活动后勤组

中午12点前退房、返程后勤组、交通组

1、参会人员必须讲究文明礼貌，注意仪容仪表，保持衣着整洁得体大方，言谈举止文明;

2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退，不得中途退会;

3、会议期间将手机调至无声或震动状态，禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话，重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;

4、参会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随意走动;

5、休息期间不要干扰正常秩序，不得高声喧哗、嬉戏;

6、请爱护酒店内的设施，不在会议室的课桌上乱涂乱画，不要有乱吐、乱扔等**会议环境的行为;

7、个人财产自行保管，人离锁柜锁门，贵重物品随身携带;

8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

9、参会人员不准泄露会议机密，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。

1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、**，及其他事情的协助办理;

2、产品展厅设在发布会现场，展示康佳新品，揭幕仪式为16日上午;

3、会议期间提供早餐、午餐和晚餐，用餐时敬请带好嘉宾证及餐_，酒店凭嘉宾证及餐_用餐;

4、16日晚宴期间举行“幸运**”活动和节目表演，请带好嘉宾证，凭嘉宾证编号参与**;

5、会议期间为了您的人身及财产安全，请配合会议日程安排，不得擅自离开酒店，遵守酒店管理制度，个人财物妥善保管，您有什么需要，可与会务组联系。

组织项目项目内容联系人联系电话

膳食住宿安排安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等，安排所有参会人员住宿(**宿人数、地点、房间编排等

会务组织会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

1、交通费用,交通费用可以细分为：

(1、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通

(2、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

(3、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港通费用。

(1、会议场地租金——通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，譬如激光指示笔、音响**、桌椅、**台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等，但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等，需要加装非**台发言线路时也可能需要另外的预算。

(2、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译**、会场展示**、多媒体**、摄录设备等，租赁时通常需要支付一定的使用保证金，租赁费用中包括设备的`技术支持与维护费用。

值得注意的是，在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询，以便获得最适宜的性价比，否则可能影响会议的进行。

另外，这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同，租赁的**可能相差很大。

(3、会场布置费用——如果不是特殊要求，通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

如果有特殊要求，可以与专业的会议服务商协商。

(4、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

基于这些支持均为临时性质，如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话，其成本费用可能比市场行价要高，如果让专业会议服务商代理，将获得**相对比较低廉且服务专业的支持。

对于这些单项服务支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订服务协议。

住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些**是完全**，而有点是需要另外加收政府税金的。

对于会议而言，住宿费可能是主要的开支之一。

找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。

正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内**的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否**有关。

会议主办方应明确酒店应当关闭或者**的服务项目及范围。

会议的餐饮费用可以很简单，也可以很复杂，这取决于会议议程需要及会议目的。

早餐通常是自助餐，当然也可以采取围桌式就餐，费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备，所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15%，否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用

中餐及午餐基本属于正餐，可以采取人数预算——自助餐形式，按桌预算——围桌式形式。

如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供，餐馆可能会收取一定数量的**用。

通常，如果在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，如果可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收**。

在高星级酒店举办会议宴会，通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的**。

此项费用基本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。

承办者告知的茶歇**通常包含**费用，如果主办方需要非程序服务，可能需要而外的预算。

通常情况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂，宴会只要设定好餐标与规模，预算很容易计算。

但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认：

除非在室外进行，否则视听设备的费用通常可以忽略。

如果为了公共关系效果而不得不在室外进行，视听设备的预算就比较复杂，包括：

●设备本身的租赁费用，通常按天计算

●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用，可让会展服务商代理

●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择，主办者可自带，也可委托代理

通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。

在适宜地点如果有固定的演出，那预算就很简单，与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。

d、其他——点心、水果及调制色酒

杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用，包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。

杂费的预算很难计划，通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用。

XX年2月13日，将召开XX年销售工作会议，通过行业形势，总结全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想认识，明确XX年的销售工作的重点与方向。

一、会议主题：XX年度公司销售工作会议

二、会议时间：XX年2月13日08：30-11：30

三、会议地点：公司一楼多功能厅

一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰

1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策

2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报

六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

对XX年度销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万：1名(奖励为8万元;

2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成：3名(奖励为3万元;

2、会议室宣传横幅：XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;

4、奖牌制作(六张：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。

1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服，佩戴工作牌;

2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;

3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序，确保会议**成功!

为了提高酒店经济效益，激发全体员工的营销意识与竞争意识，本着激励与约束、效益与利益相结合的原则，特制定此营销方案。

1、前台及其他部门员工销售会员卡按每张3元计提（会员卡29元/张。

2、储值卡提成：一次性充值5000元以下按2%计提，5000元以上（含5000元按3%计提。

二、酒店全体员工，根据个人渠道介绍而来的客户，根据房价不同，比例不同给予记提。

1、门市价入住：25元×入住房间数×天数

2、9折入住：20元×入住房间数×天数

3、8.5折入住：15元×入住房间数×天数

4、8折入住：10元×入住房间数×天数

所有销售，必须由所介绍员工提前预订，入住当日必须由介绍员工本人、前台当班员工、前厅经理同时签字确认，未提前预订或未签字确认的，不予计提。

领导介绍、门市散客、网络订房、协议单位住宿、客户自己上门联系住宿的会议团队不计入个人业绩。

凡出租车司机持本酒店出租车提成卡送客人，入住成功后，发放此编码提成卡的员工每次给予5元提成奖励。

前厅经理于每月初将营销统计表、出租车提成奖励统计表交于财务室，财务根据所提交的营销金额核对是否现金到账，并签字确认。到账结算，一月一结，随工资发放。未到帐的，提成计入到账当月发放。

此方案自20xx年02月06日起开始实施。

四川铁道大酒店拟定于9月试营业，她经过精心的设计和改造，将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的'市场竞争，酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作，特草拟以下全员营销奖励方案：

全员营销即每位员工（前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外都可作为酒店的一名销售人员，通过自身的人脉关系（即亲戚、朋友等为酒店介绍客源（团队和散客，以此增加酒店的销售收入。

一次性用房在四间房以上称为团队。

对散客、团队、会议室的消费统一按营销部的对外执行价报价。

全员营销的预订单统一由营销部下单并统计，每月末交财务部审核。如未经营销部下单，直接到前台预订或登记，不计入全员营销的奖励范围。

销售**240元/间。夜（含早奖励10元/间

销售**260元/间。夜（含早奖励20元/间

销售**300元/间。夜（含早奖励40元/间

销售**180元以上（含早，四间以上奖励5元/间

按照客户消费总额部分的2%，奖励给员工个人。

每月月末经财务部审核确认后，统一发放。

A、如果是网络订房公司、旅行社来店消费的房间或会议，奖励对象只针对网络订房公司或旅行社，不再奖励其他人。

B、散客自己来店消费的，不能作为员工业绩而奖励给个人。

C、营销部要核实消费者的真实情况，严禁弄虚作假，伪造证明，虚假消费。一经查实除收回奖励外，给予营销部经济处罚500-1000元，当事者经济处罚200-500元，并视情况给予行政纪律处分。

为满足消费市场需求，同时调动酒店员工的工作积极性，为酒店创造好的经营效果，综合本地区行业情况，结合本酒店的实际，特制订如下方案：

根据办理储值卡金额（6000元起办提成。具体提成办法见《关于办理VIP客户储值卡的相关事宜》。

2、凡是酒店员工代预订婚寿宴、会议、团队，必须员工本人第一时间在酒店营销部登记并签订协议，由营销部文员登记，营销部主管核实有效，可按实际消费金额的1.5%提成，如消费后有其他折扣或优惠的，均不能享受提成。

3、在消费过程中，酒店员工谁代预定谁负责，其他相关部门人员必须全力协助接待。

1、推销储值卡酒店全体员工均可参与。

2、代预订婚寿宴、会议、团队，酒店各部门主管以上管理人员、营销人员不参与，其他员工均可参与。

三、提成发放时间：消费产生并全部结账后，可在当月工资兑现。

四、因抢客造成客人不满意或因利益等方面怠慢客人的情况，该次提成全部抹零还将按酒店《质量管理条例》执行惩罚。

调动员工全员营销意识，提高服务质量；

凡自己顾客在酒店任何部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成；

员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效；

适应对象二：各吧台收银、接待、预定员、DJ、**技师、部门主管、部门经理

凡自己的客户除去本部门消费外，在酒店其它部门消费都按实际消费金额提成2%算做个人业绩提成；

员工客户必须由本人亲自向消费部门经理在客到之前提前预定有效；

1、当日员工业绩统计，由各营业部门经理次日在上班之前，将统计表交到陈玲处；

2、员工业绩提成月底统一在财务室领取；

3、同一批顾客在酒店的消费由第一预定人负责接待到底，其他接待人全力协助接待；业绩算第一预定人的；

4、各营业部门经理必须认真履行好自己的职责，如出现不公、**、处理不好各种协调工作或给员工解释不到位等情况，将受到相应处理；

5、顾客主动打电话到酒店任何部门预定都不算做个人业绩；

6、远大公司客户均不算业绩；（集团公司、工厂、贸易、房产、酒店内部

7、以下几种行为将受到酒店严厉调查处理；

（1适应对象二利用职务之便将本部门业绩**或馈赠给其他部门员工的；

（2接受他人利用职务之便馈赠业绩者；

（3因抢客户造成顾客不适应、不满意者；

（4因利益或者私人恩怨怠慢顾客者；

（5以任务为借口或者透露，从而给社会带来对酒店**评价者；

四、以上方案未尽之处以行政人力资源部通知为准；

五、以上方案自20xx-8-1日起正式试行。

三、介绍旅游景点目录设计 旅游景点介绍模板

1、英语介绍旅游景点的ppt目录怎样弄

2、你好，可以去wps的**模板里面下载呦，它里面有很多关于旅游的模板。满意请采纳，谢谢

3、第一节旅游景区项目策划的概念和实践

4、第二节旅游景区项目策划的功能和特征

5、第三节旅游景区项目策划的内容和程序

6、第二章旅游景区项目策划的理论基础

7、第一节旅游景区项目策划的理论框架

8、第三章旅游景区项目策划的原则和方法

9、第一节旅游景区项目策划的基本原则

10、第二节旅游景区项目策划的思维方法

11、第五章旅游景区项目影响因素分析

12、第三节旅游景区项目市场需求与环境分析

13、第一节旅游景区项目目标制定与主题选择

14、第二节旅游景区项目市场定位和产品体系

15、第四节旅游景区项目策划与创造体验

16、第五节旅游景区项目策划与全方位开发

17、第五节将沦落的皇家祭坛重新推向舞台

18、第十一章定位类项目策划案例分析

19、第一节“大鸡烟”比赢了“洋555”

20、第二节出卖荒凉：打造差异性产品

21、第十二章情景类项目策划案例分析

22、第三节欢乐谷二期：体现主题公园的主题

23、第四节非主题公园景区项目的主题设计

24、第五节王府游乐园现代游乐区项目的体验设计

25、第六节宗教文化主题公园的景观创意

26、第九节《大漠风·长城魂·黄河情》主题演出

27、第十三章运作类项目策划案例分析

28、第三节将主题园做成产业展示窗口

29、我想请问一下旅游线路设计方案目录包括什么内容？

30、十、线路可行性分析（SWOT分析法）

关于本次旅游线路设计方案ppt和一条旅游线路ppt的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。