一是强化部署安排。坚持每周召开一次竣工验收项目推进会，听取各项目竣工验收工作开展情况，分析竣工验收推进过程中存在的困难和问题，研究解决办法和推进措施。
二是强化沟通协调。公司总经理多次到省交通厅、省高指、高速运营管理公司沟通协调各项目竣工验收事宜，确保竣工验收工作无障碍推进。
三是强化责任落实。明确各项目公司总经理是竣工验收工作的主要责任人，要求各项目公司制定竣工验收时间节点计划安排表，详细分解目标任务，做到分工明确、责任到人。
四是强化跟踪督查。由公司办公室制定重要事项跟踪督查表，对照每周工作清单，加强对各项目竣工验收工作的跟踪督查，坚持一周一报，确保竣工验收各项工作落实到位。
截至目前，除湄渝项目2015年底才通车，正在进行缺陷整改外；福泉扩建、莆永、沈海复线3个项目的竣工验收工作基本按计划有序实施，其中莆永项目已具备竣工验收条件，预计2018年底前完成验收。
